AI 创新规划流程
一个引导您从发散探索到收敛聚焦的战略罗盘。
阶段 1: 战略起点
明确组织AI准备度和业务目标
AI Readiness 评估
评估组织在AI战略、数据基础、平台工程和团队人才等方面的准备程度，以及知识管理成熟度评估
业务北极星指标拆解
根据业务目标或核心 KPI，AI 辅助来拆解子目标，及支撑指标，识别关联的业务场景或业务流
阶段 2: 发散探索
从核心指标出发，全面挖掘潜在的AI机遇
梳理服务蓝图挖掘业务痛点
AI 辅助梳理业务流程及客户旅程现状，可视化用户问题和痛点，以识别评估AI应用场景
认知负荷分析识别 AI 场景
结合业务痛点，进行业务流程中的认知负荷分析，识别潜在AI应用场景
AI 场景 A
AI 场景 B
AI 场景 C
AI 场景 D
阶段 3: 收敛聚焦
从众多机遇中科学筛选，锁定黄金场景
AI 场景的优先级评估
对识别出的多个AI应用场景进行优先级排序和分析
阶段 4: 设计与验证
将战略构想转化为产品蓝图，并量化其商业回报
AI产品原型设计
2小时内极速创建动态可交互的 MVP 原型
AI 产品演进路线图设计
将高优先级AI场景规划为可执行的产品路线图
AI 产品投资回报分析
针对高优先级的AI应用场景，计算ROI作为决策依据
AI 投资回报实验室
量化评估 AI 产品的商业回报